Principe Toyota #4 : Niveler la production (heijunka – Se comporter comme la tortue plutôt que lièvre)

Caractéristiques du principe Toyota #4 (Niveler la production (heijunka – Se comporter comme la tortue plutôt que lièvre)) L’élimination des gaspillages représente seulement un tiers de l’équation menant à une organisation « mince ». Viser l’élimination des pics de production pour les gens et les équipements en nivelant la production. Travailler à niveler le niveau de production […]

Stimulation de la créativité

La créativité est l’acte de créer quelque chose de nouveau, la capacité de trouver des solutions originales. En entreprise, on peut favoriser la créativité par différents moyens. Pour favoriser l’innovation, une entreprise doit composer avec ses collaborateurs. Et dans ce domaine, chacun a sa recette. Google a ainsi instauré la fameuse « règle des 20 […]

Avez-vous les moyens de laisser dormir vos idées ?

Voici un petit texte écrit par Jean-Sébastien Trudel sur son blogue La prochaine évolution industrielle. J’aimerais le partager avec vous simplement pour se rappeler l’importance de ne pas laisser dormir nos idées. Il faut les émettres, les implanter et les diffuser. Bouger quoi ! Arrêtons de dormir ! Un client, qui m’a demandé de l’aider […]