Faites du capitalisme équitable

J’ai récemment assisté à une présentation de Henri-Paul Rousseau, Président et Chef de la direction de la Caisse de dépôt et placement du Québec, sur le thème de la globalisation : « L’Occident constitue 15 % de la population et tous les autres, donc, comptent pour 85 % des êtres humains. En gros, nous avons […]

Quelques réfléxions sur la communication

La chose la plus importante en communication, c’est d’entendre ce qui n’est pas dit. – Peter Drucker Quand on sait entendre, on parle toujours bien. – Molière Il faut être crédible pour être écouté. – Raymond Barre Il n’y a pas de honte à être compris du premier coup. – Philippe Bouvard Le plus grand […]

Le coût de ne pas trouver l’information

Il y a un coût à ne pas trouver l’information. L’International Data Corporation (IDC) estime que les employés du savoir passent de 15 à 35% de leur temps à rechercher de l’information. Et le pire, c’est qu’ils réussissent à trouver ce qu’ils cherchaient que 50% du temps!L’étude menée par l’IDC estime qu’une organisation de 1000 […]

Le temps, c’est plus important que l’argent

Bien que les jeunes attachent encore beaucoup d’importance au salaire et aux avantages monnayables, il semble que ce critère cède de plus en plus sa place à la flexibilité des horaires et aux perspectives de développement personnel et professionnel à court et moyen termes. D’après les témoignages que j’ai recueillis, les jeunes de la génération […]

30 à 80 % des gens malheureux au travail!

Une présence physique peut s’acheter, mais le coeur et l’âme d’une personne se gagnent. Le coeur est maître à bord, le corps et la tête sont à son service. Explorons comment nous pouvons combler les attentes des jeunes de la génération Y (18-30 ans) afin de leur redonner du coeur à l’ouvrage. Culture d’entreprise traditionnelle […]

75 % des entreprises incapables d’attirer les meilleurs talents

Et la bataille ne fait que commencer! Il y a présentement cinq travailleurs pour chaque retraité au Québec. En 2030, il n’y en aura plus que deux. Pas surprenant que les jeunes de la génération Y, les 18 à 30 ans, soient autant courtisés.On dit souvent des jeunes d’aujourd’hui qu’ils manquent de loyauté, mais plusieurs […]

Les japonais ont encore une longueur d’avance !

Un des modèles les plus reconnus en matière de gestion des connaissances est celui de Nonaka et Takeuchi. Il s’agit en fait de quatre cadrans pour expliquer que les connaissances suivent une série d’étapes, et ce en, avec des cycles et des itérations, c’est pourquoi ils appellent cela la spirale des connaissances. Voici donc la […]

Le réseautage en matière de gestion des connaissances

Les modèles de gestion de connaissances les plus connus font intervenir plusieurs facettes de l’organisation, ils doivent prendre en considération la dimension personnelle, c’est-à-dire les gens, mais aussi les processus, l’organisation et la technologie disponible. La connaissance ne réside pas seulement dans la tête des individus mais aussi dans les connections, les relations entre les […]

Outils Web 2.0, productifs ou improductifs ?

C’est une question qui mérite d’être posée et la réponse dépend du point de vue de la personne interpelée.  Pour ma part, je suis convaincue que nous pouvons grandement améliorer notre productivité avec les outils de l’entreprise 2.0, toutefois, nous avons un grand chemin à parcourir pour convaincre les dirigeants d’entreprise comme le démontre l’article […]

Le défi est dans la gestion des connaissances…non de l’information

Vous savez, plusieurs outils existent pour gérer de l’information. Le nom le dit, les TI, c’est-à-dire les Technologies de l’Information. Toutefois, est-ce que ces outils sont appropriés pour gérer des connaissances ? Je crois en effet qu’ils peuvent être utilisés en ce sens, mais qu’un bon système de gestion des connaissances ne doit pas reposer […]