La nouvelle productivité au travail

Je lisais, il y a tout récemment,  un article concernant le temps de travail réel d’un travailleur typique.  L’article met en lumière une étude fait par une firme française, et qui dit en gros, qu’il est impossible de rester concentré plus de 12 minutes sur son travail sans être interrompu! Les statistiques concernent les travailleurs […]

Une nouvelle ère pour les intranets

Lors de ma revue de l’actualité, j’ai trouvé un article qui a attiré mon attention.  Il l’a attiré car il débute avant tout par parler de culture d’entreprise, un facteur trop souvent oublié au profit des technologies, lorsque l’on parle de web ou d’entreprise 2.0. En fait, il parle de certains cas d’entreprise, dont celui […]

12Sprints de SAP : Un Google Wave pour entreprises ?

Je dois vous avouer que j’ai surfé pas mal sur la Wave de Google à l’automne dernier. Par contre (comme pas mal de monde, je crois), je n’y ai pas trouvé beaucoup d’intérêt et je n’y suis jamais retourné après les fêtes. J’aimais bien le widget SAP Gravity pour Google Wave qui permettait de construire […]

Gérer votre réputation en ligne

Stéphane vous a parlé plus tôt cette semaine de votre réputation en tant qu’employeur (surveiller ce que vos employés disent de vous sur internet). Dans le même ordre d’idées, la réputation en ligne s’applique à l’ensemble des secteurs de votre organisation. Que vous soyez dentiste, médecin, restaurateur, manufacturier ou autre… votre réputation est importante. [slideshare […]

Principe Toyota #13 : Prendre les décisions lentement par consensus. Considérer toutes les options possibles. Mettre rapidement en place les solutions choisies

Caractéristiques du principe Toyota #13 (Prendre les décisions lentement par consensus. Considérer toutes les options possibles. Mettre rapidement en place les solutions choisies) Ne pas prendre une orientation tant que toutes les options n’ont pas été étudiées. Une fois l’orientation déterminée rester prudent dans son application. « Nemawashi » est le processus par lequel on discute des […]

Principe Toyota #11 : Respecter son réseau étendu de partenaires et de fournisseurs en les mettant au défi ainsi qu’en les aidant à s’améliorer

Caractéristiques du principe Toyota #11 (Respecter son réseau étendu de partenaires et de fournisseurs en les mettant au défi ainsi qu’en les aidant à s’améliorer) Avoir du respect pour ses partenaires et ses fournisseurs et les traiter comme étant une extension de l’entreprise. Mettre ses partenaires au défi de croître et de se développer. Démontrer […]

Free the Battery Humans

Cette présentation de Lee Bryant est le « Slideshow of the day » aujourd’hui sur Slideshare. [slideshare id=493523&doc=reboot10-free-humans-static-1214869622722150-9&w=425]

Réseau sociaux et production personnalisée au prix de la production de masse

Voici la dernière vidéo de Common Craft sur les réseaux sociaux… Social Media in Plain English. J’adore le lien fait entre les réseaux sociaux et la production personnalisée au prix de la production de masse. La production personnalisée au prix de la production de masse est l’un des objectifs de l’ingénieur industriel. Un autre point […]