40 % des patrons sont des menteurs!

Voilà la conclusion à laquelle la Florida State University en est venue après avoir mené une étude auprès de 700 personnes. Dans les faits, deux patrons sur cinq ne tiennent pas parole et plus du quart critiquent ceux qu’ils dirigent en présence de collègues. Qui veut s’engager à fond pour une entreprise ou un patron […]

58 % pensent que leur patron ne sait pas où il s’en va!

Partager une vision est tellement plus qu’élaborer un beau logo. Il s’agit de nommer le sens profond commun donné par tous à ce qui les motive profondément à être là. Nous sommes ici dans l’ordre de « l’accomplissement» plus que du «faire». Une vision doit dresser une description vivante. Elle doit susciter passion, émotion et […]

Pourquoi votre organisation existe-t-elle?

Arrêtons-nous maintenant à l’importance de partager une mission commune. Pourquoi notre entreprise, unité ou équipe existe-t-elle? Pourquoi j’en fais partie? En quoi voulons-nous devenir les meilleurs? Ces questions en apparence philosophiques sontessentielles pour identifier la mission véritable qui nous unit. Les jeunes de la génération Y (18-30 ans) sont particulièrement sensibles à ces questions. La […]

Plan personnel de croissance : 3 stratégies d’accompagnement

Comme tous les chemins mènent à Rome, l’objectif est de créer autant de cheminements de carrière qu’il y a d’employés talentueux. Les entreprises récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines utilisent différentes stratégies pour accompagner l’employé dans son parcours. En voici quelques-unes. 3 stratégies d’accompagnement Exposer graduellement les employés à différentes opportunités d’exercer […]

Équilibre travail-vie personnelle

En réponse aux besoins de flexibilité et de personnalisation des employés de la génération Y (18-30 ans), quelques entreprises innovatrices adoptent maintenant une rémunération globale à la carte de type cafétéria. Ce que cela signifie, c’est qu’un employé peut désormais choisir à sa guise les aspects de sa rémunération qu’il désire privilégier : non seulement […]

15e salon sur les meilleures pratiques d’affaires

Hier j’ai assisté au 15e salon sur les meilleures pratiques d’affaires. Ça fait environ 10 ans que je vais à ce salon et celui d’y hier a été selon moi le meilleur… ou au moins celui qui m’a intéressé le plus! La journée à commencée par trois conférences de 45 minutes. « Redonnez vie à […]

Facebook : nouvel intranet de Serena Software

Voici un excellent article paru aujourd’hui sur le site IndiceRH.net concernant l’utilisation de Facebook en entreprise. Serena Software, Inc. s’éloigne des modèles institutionnels traditionnels en annonçant aujourd’hui que ses 800 collaborateurs, répartis dans le monde entier, participeront chaque semaine à un programme d’entreprise baptisé « les vendredis Facebook », qui encourage les employés à se […]

3 priorités : formation, développement de carrière et équilibre

Les jeunes d’aujourd’hui sont davantage scolarisés. Ayant grandi dans un monde en constante évolution, ils ont compris que leur développement personnel et professionnel ne s’arrête pas à la sortie de l’école. Un employeur qui se contente de faire de la formation à la pièce sans l’intégrer au plan de développement de carrière de chaque employé […]

Portrait des étudiants… nos futurs travailleurs !

J’ai trouvé par hasard ce vidéo définissant le portrait de la nouvelle génération. Un peu difficile à lire et à suivre, mais très intéressant. Malheureusement, beaucoup d’entreprises bloquent encore l’accès à plusieurs site Web 2.0 dans leur organisation. Ils ont peur. Peur de quoi ? Peur de tout ce qu’ils entendent à propos du mauvais […]

Créez un esprit de famille

Voici un autre élément qui est ressorti des entrevues que j’ai effectuées auprès des jeunes de la génération Y (18-30 ans) : ils privilégient les relations authentiques avec leurs collègues ou patron. Ils préfèrent définitivement s’identifier aux individus avec lesquels ils collaborent plutôt qu’à l’entreprise au sein de laquelle ils travaillent. Ils cherchent à créer […]