Principe Toyota #3 : Utiliser le « flux tiré » pour éviter la surproduction

Caractéristiques du principe Toyota #3 (Utiliser le « flux tiré » pour éviter la surproduction)

  • Fournir au consommateur final ce qu’il veut, lorsqu’il le veut et dans la quantité qu’il veut.
  • Avoir la capacité à gérer avec des inventaires minimaux.
  • Diminuer le temps à manipuler et entreposer le matériel en tenant en inventaire des petites quantités de chaque produit.
  • Remplacer les quantités utilisées au même rythme que le consommateur les utilisent plutôt que de se fier uniquement à des systèmes informatisés de calendrier de remplissage.

Mon opinion

Le Kanban est la meilleure façon d’y parvenir. De plus, la notion de Kanban informatique permet de gérer de façon efficace l’information qui est très importante dans l’entreprise d’aujourd’hui.


Les 14 principes Toyota en 14 jours est une série de billets publiés par Pascal Veilleux sur le blogue de NSI Solution. Profitez de la parution de cette série de billets pour vous abonner au blogue via courriel ou rss.

Posted in Amélioration continue, Flux tiré, Genie industriel, Principes Toyota, Productivité and tagged , , , , .

Pascal Veilleux

One Comment

  1. Pingback: Les 14 principes de management de Toyota « NSI Solution - Entreprise 2.0 - Amélioration Continue - Génie Industriel

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *