Stimulation de la créativité

Leonardo Da Vinci est bien connu pour ses œuvres créatives. (Wikipedia)

Leonardo Da Vinci est bien connu pour ses œuvres créatives. (Wikipedia)

La créativité est l’acte de créer quelque chose de nouveau, la capacité de trouver des solutions originales. En entreprise, on peut favoriser la créativité par différents moyens.

Pour favoriser l’innovation, une entreprise doit composer avec ses collaborateurs. Et dans ce domaine, chacun a sa recette. Google a ainsi instauré la fameuse « règle des 20 % », qui autorise les ingénieurs à consacrer 20 % de leur temps (un jour sur cinq) à des projets personnels ne rentrant pas directement dans le cadre de leur mission initiale. [01net]

Vous allez me dire: « Oui mais ils ont les moyens! ». Oui, c’est certain. Mais c’est aussi un investissement. Lorsque les gens travaillent sur ce qui les passionnent, ils sont très créatifs et s’impliquent à fond. Plusieurs des nouveaux produits de Google proviennent de cette période de créativité. D’autres entreprises ont quant à elles favorisé l’intranet:

Orange, lui, a mis en place plusieurs initiatives originales pour encourager l’échange d’idées et stimuler la créativité de ses salariés. Elles lui ont d’ailleurs valu d’être récompensé par le jury lors de la deuxième édition des Trophées du management de l’innovation, organisés par le magazine économique L’Expansion, le cabinet de conseil Bearing Point et l’Ecole des ponts ParisTech.

La marque leader de France Télécom a ainsi créé au début de 2006 un intranet baptisé « idClic », destiné à faire émerger des idées chez ses 82 000 collaborateurs, répartis sur tout le territoire français. « L’innovation vient souvent du terrain », explique David Richard, directeur de la transformation, responsable du programme « Innovation salariés ». « Les collaborateurs confrontés quotidiennement à des problèmes essaient de trouver des solutions pour y remédier. » [01net]

Plus près de nous, à La Coop fédérée, l’équipe de l’amélioration continue (dont je suis heureux d’en faire parti) a mis en place un système de gestion des idées. Ce système suit un processus précis qui assure un suivi et une implantation rapide. De plus, nous mettons présentement en place des périodes de créativité de 30 minutes (en simultané à travers l’organisation). Pour en savoir davantage, contactez moi ou venez visiter notre kiosque au Salon sur les meilleures pratiques d’affaires 2008.

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Pascal Veilleux

3 Comments

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